Zarządzanie projektami innowacyjnymi ' Józef Bućko, Ryszard Ruta, Eleonora Rosmańska (wersja elektroniczna)
Autorzy w publikacji zaprezentowali zagadnienia: prognozowania zjawisk i procesów gospodarczych, prognozowania i ewaluacji potencjalnych skutków projektowanych innowacji oraz problematyki planowania operacyjnego i monitorowania realizacji projektów innowacyjnych.
W pierwszym rozdziale przedstawiono podstawowe elementy systemu informacyjno-decyzyjnego w przedsiębiorstwach wprowadzających innowacje.
W rozdziale drugim omówiono problematykę prognozowania przedsięwzięć rozwojowych w przedsiębiorstwie. Przedstawiono klasyfikacje prognoz oraz szczegółowo opisano etapy procesu prognostycznego.
W rozdziale trzecim, dotyczącym metod oceny finansowej projektów innowacyjnych, zaprezentowano metody dyskontowe wraz
z zależnościami występującymi pomiędzy nimi oraz podstawowe drogi wzrostu efektywności finansowej działalności innowacyjnej.
Rozdział czwarty dotyczy możliwości wykorzystania efektów synergetycznych w procesach kształtowania strategii rozwojowych.
Możliwości wykorzystania niepewności i ryzyka w strategiach wzrostu efektywności projektów innowacyjnych stanowią treść rozdziału piątego. Opisano podstawy planowania scenariuszowego i opcji rzeczowych w zarządzaniu projektami.
Rozdział szósty poświęcony jest prezentacji wybranych aspektów wielokryterialnych metod oceny skuteczności i efektywności strategii rozwojowych.
Rozdział siódmy i ósmy poświęcono problematyce operacyjnego zarządzania realizacją projektów B+R w oparciu o standardowy pakiet MS Project w wersji 2003.
W ósmym rozdziale przedstawiono zasady i procedury monitorowania zadań badawczych. Pokazano między innymi wzory dokumentów do raportowania stopnia realizacji zadań badawczych, pakietu zadań
i programu oraz możliwości generowania nowych dokumentów zawierających informacje charakteryzujące monitorowany proces.
Ze wstępu
Prezentowany produkt jest wersją elektroniczną (plik .pdf)
Publikacja dostępna jest tylko w wersji elektronicznej.